애플의 발상력
본문
-다케우치 가즈마사 지음, 문화발전-
*위험을 피하려는 본능은 독이다.
*모방이 쉬울 수 있지만 모방으로 세상은 조금도 발전하지 않는다.
*어려운 문제가 최고의 기회다.
*'매일 조금씩' 이 아니라, '매일 많이' 일하는 것.
*일을 계속하기 위해서는 긍정적인 믿음, 어떤 신념이 필요하다.
*성공할 수 있었던 것은 항상 한계까지 노력했기 때문이다.
*그들이 할 수 있으면 우리도 할 수 있다.
*열의는 사람에서 사람으로 전해진다.
만들기 즐거운 제품은 사용하기도 즐겁다.
*복잡한 개념을 놀랍도록 간단하고 쓰기 편하게.
*누구도 하지 않은 일에 투지를 불태운다.
*신출내기 벤처가 성공을 거뒀다면 성공한 회사처럼 보이도록 해야 한다.
*사장이나 부사장도 구분할 수 없었다. 모두 그저 동료 같았다.
*우리보다 우수한 사람, 우리가 하지 못하는 일을 할 수 있는 사람을 원한다.
*아이디어를 키우는 대신 인재를 키우고, 아이디어에 투자하는 대신 인재에 투자한다.
*돈 때문이 아니라 세계를 바꾸기 위해 일했다.
*영원한 무언가를 만든 적이 있는가.
*하루에 몇 번 미소 짓는가가 인생의 척도다.
*이것은 모두가 자신들의 꿈을 실현하는 프로젝트다.
*위험을 피하려는 본능은 독이다.
*모방이 쉬울 수 있지만 모방으로 세상은 조금도 발전하지 않는다.
*어려운 문제가 최고의 기회다.
*'매일 조금씩' 이 아니라, '매일 많이' 일하는 것.
*일을 계속하기 위해서는 긍정적인 믿음, 어떤 신념이 필요하다.
*성공할 수 있었던 것은 항상 한계까지 노력했기 때문이다.
*그들이 할 수 있으면 우리도 할 수 있다.
*열의는 사람에서 사람으로 전해진다.
만들기 즐거운 제품은 사용하기도 즐겁다.
*복잡한 개념을 놀랍도록 간단하고 쓰기 편하게.
*누구도 하지 않은 일에 투지를 불태운다.
*신출내기 벤처가 성공을 거뒀다면 성공한 회사처럼 보이도록 해야 한다.
*사장이나 부사장도 구분할 수 없었다. 모두 그저 동료 같았다.
*우리보다 우수한 사람, 우리가 하지 못하는 일을 할 수 있는 사람을 원한다.
*아이디어를 키우는 대신 인재를 키우고, 아이디어에 투자하는 대신 인재에 투자한다.
*돈 때문이 아니라 세계를 바꾸기 위해 일했다.
*영원한 무언가를 만든 적이 있는가.
*하루에 몇 번 미소 짓는가가 인생의 척도다.
*이것은 모두가 자신들의 꿈을 실현하는 프로젝트다.